大家好，我是Bigjoe
欢迎来到我的频道，这个频道是关于产品经理
个人成长和职业发展的一个频道，有兴趣，欢迎
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那这个频道
自然是产品经理相关的频道，很多人都会来
向我请教，问我怎么成为产品经理
等等之类的，越来越多人找到我的时候
有一点，我总是要跟大家讲说
产品经理其实呢，也没有你想的那么好
我虽然自己经常说产品经理这个好、那个好
但是呢，并不是适合每一个人，很多时候呢，我自己也觉得
非常苦逼。
所以今天呢
我要讲几个关于产品经理的苦逼之处
然后呢，这样你就会有一个相对来说
比较全面的一个认识，才知道
它有好的地方，但是他也有他苦逼的地方
来看这个事情是不是真的适合你做，然后呢
是不是真的让你值得去付出
第一个，产品经理的责任，几乎
是无限的。
举个例子，我们在
做一个季度规划的时候，对吧
比如说我们有五个工程师，我们会说，这个工程师
有五个人，每个人一个季度有12个
星期，然后呢，可能他们谁谁谁
要请一个星期的假，谁谁谁请两个星期的假，那么一共加在一起
他整个季度一共多少小时。
这是整个
工程师的时间，加上他每个
星期工作四十个小时，那我们必须把这个分配开
这个项目需要比如说三十个小时
那这个项目给这个人，二十个小时给那个人，大家想想看
在这个规划里面，其实大家是有一个
界限的，一个工程师一个星期
工作四十个小时，那除去他的放假
或休假的时间，那整个季度他就一共只有
这么多个小时，所以他的责任是有一定界限的
我们在这个界限之内给他分配任务。
产品经理是没有这个
责任界限的，就是这个产品只要跟你有关
不管是什么时间，不管是多是少的事
反正是你的，只要跟你有关就是你的，所以没有人说
产品经理你只有多少多少小时
所以你只能做这么多，产品经理没有这个说法的
所以产品经理的责任几乎是无限的
这是第一个。
第二个
是产品经理的硬技能随着你成为
产品经理，你的硬技能可以说是越来越少
在多少个辗转反侧不能入眠的夜里
我都问我自己这样一个哲学问题
我到底会什么？
！
我会编程吗？
那跟工程师比起来，我
水的不行呀。
我会做设计吗？
完全不会呀
要靠设计师呀。
我会做分析吗？
那哪有人家数据分析师，哪有人家数据科学家懂的多呀
对吧。
那我到底会什么呀？
那久而久之就发现其实你没有什么
硬技能。
基本上，都是忽悠。
不对，基本上靠
管理整个团队来做事情
对不对？
那，所以呢，如果你是那种
希望自己技不压身，然后非常有安全
感的呢，希望自己有硬技能的呢，产品经理
你会发现，你到后面越来越觉得自己没有硬技能，这个呢
是不是适合每一个人呢？
不一定。
所以呢
这是一个需要你考虑的地方，越来越没有硬技能。
第三个
产品经理将会面对大量的人际
冲突。
因为以前讲过，产品经理他本人是没有
一个权利去管理各个不同
职位的人的，因为这些人都不是汇报给他的，他只能靠
自己的影响力，让别人来做事情，那意味着
什么呢，你要推动别人做事的时候，别人可以不跟
你合作，因此呢，要么呢，就是你要用各种
方法去推动他，如果做得好呢
当然是不错，做得不好呢，各个职能的人都可能
会讨厌你。
你这个时候你心里会非常非常难过
或者呢，你推动一件事情结果大家都不跟你合作，然后
你这个地方你的内心就非常非常痛苦，推动谁都推动不了
所以呢，总而言之呢，产品经理将会面临着
各种各样的人际冲突，说到这个呢，大家可以看到
在我们的描述区，列的链接里面有
微信的一篇文章很有意思
它就说，怎么样可以让人快乐呢？
上面说到
产品经理，别想了！
产品经理是不会快乐的
我觉得这个讲的非常的有意思
因为他面临着大量的人际冲突，所以呢他并不是
每一个人都一定会喜欢这样的事情。
总而言之呢
产品经理的责任几乎是无限的，产品经理的硬技能
越来越少，而且他面对大量的人际冲突
如果这些呢，你都还觉得是不错的
都能接受。
那么
说明你对产品经理是真爱呀！
真爱粉！
这个频道讲的东西一定是非常适合你的
也选对了你的职业方向。
那么也许你听了之后
发现，哦，原来我没有想象中的那么好
原来，还是有很多不现实的期待
那说明这个可能不一定非常适合你。
我也
跟你实力劝退。
那也是一个正确的选择
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